少子化逼退校園鐘聲　私校轉型長照陷「有門無路」困局 | M傳媒

【M傳媒社會中心／專題報導】

「教室的鐘聲停了，但我們不想讓關懷的聲音也一起沉寂。」這是嘉義稻江科技暨管理學院董事會近年最常掛在嘴邊的一句話。從培育青年到照顧長者，台灣不少私校在少子化浪潮下選擇轉型長照，希望以另一種方式延續教育使命。然而，理想與現實之間的鴻溝，卻比想像中更深。

以稻江科大為例，2021年停辦後，董事會便依《私立學校法》申請轉型為長照財團法人，計畫打造結合日照、住宿、社區共融的「綜合社會福利園區」。然而三年過去，校地變更仍卡在土地審議、用途限制與衛福部繁瑣規範中。雖然教育部已核定11月底為最後期限，但實際運作遲遲難啟動。校方坦言，「政府開了轉型之門，卻沒幫我們鋪路，反而設了好幾道路障。」

其實，政府早期喊出「私校退場不等於廢校」，並鼓勵有志校方轉型長照、社福或托育機構。然而實際落地的案例少之又少。新北開明工商是全台第一個高中職轉型為長照財團法人的學校，樹立指標性典範；基隆光隆家商則正積極籌設長照與銀髮健身場域，預計明年底正式啟動。但多數學校仍卡在「審查難、土地變更難、資金籌措更難」的惡性循環中。

立委林月琴指出，私校轉型最大問題在於政策指導與補助落差過大。政府雖提供諮詢與法規指引，但實際經費支持有限，許多校方光是處理校產產權與地方共識，就得耗上數年。她呼籲中央應設立專案基金或融資機制，協助私校跨出第一步，否則「轉型」最終恐淪為口號。

更現實的挑戰在於「市場供需」。台灣長照床位確實不足，但每床每月近九萬元的支出，也讓許多家庭望之卻步。若政府補助未能同步擴大，長照需求端遲遲無法被支撐，學校即便轉型成功，也可能因營運成本過高而陷入困境。

開明工商校方坦言，校園轉型過程中最難的是「心態轉換」。老師從教書變成照顧專員，課桌椅換成復健設備，這不僅是空間改變，更是理念重塑。「教育沒有消失，只是轉化成另一種關懷與服務。」校方說。

光隆家商也強調，未來將以「老幼共照」為主軸，結合托嬰中心與日照機構，讓校園重新成為世代交流的基地。

M觀點：

少子化讓私校退場成為趨勢，長照轉型看似是條生路，卻仍受制於繁文縟節與政策落差。當教育資源、土地資產與社福需求本可相輔相成，政府若能簡化流程、建立長照投資獎勵制度，讓「退場」不等於「消失」，才是真正讓教育與關懷並存的永續之道。