公共治理相關法令 –【當防詐成為公司治理新課題:從台中智慧防詐論壇看市政協力的策略縱深】

【 產 業 報 導 】 當防詐成為公司治理新課題: 從台中智慧防詐論壇看市政協力的策略縱深

【台中訊】M傳媒公司治理法律專欄 評論顧問 莊鈞翔 博士 / 台中採訪報導

 

       日前,應台中市政府數位發展局林谷隆局長邀請,本人有幸出席參與「台中市政府智慧防詐論壇」,這場以「SHARING GROWTH SHAPING LIVES:識詐素養 × 打詐科技 × 阻詐團隊」為題的論壇,不僅是市府強化市民防護力的重要舉措,更深刻體現了在AI科技浪潮下,詐騙風險已從單純的社會治安問題,升級為影響城市韌性與企業策略永續發展的關鍵課題。

  
市政邀請跨域專家 體現治理現代化

       本次論壇匯集產官學界重量級人士,從司法觀點、金融安全到AI風險多角度解析,展現了市府集結專業、主動出擊的決心,本人長期關注公司治理法律與資安風險,深知資訊戰場的嚴峻,能受邀與會,正是肯定了將法律風險與反詐騙工作結合,從源頭強化法遵與公司治理的重要性。

       值得一提的是,同為逢甲大學優秀校友與市政顧問的張昭友學長,亦受林局長邀請出席,共同為市政的資安防線貢獻專業,這顯示台中市政府在面對新興風險時,已將專家網絡的建構視為現代化城市治理的標準配備,透過市政顧問的跨領域專業,為市民安全築起更堅實的法律與技術屏障。

左起:張昭友 市政顧問、林谷隆 局長、莊鈞翔 博士


詐騙風險與公司治理的不可分割性

        論壇中,專家們對AI深度偽造(Deepfake)與假訊息所導致的財損與風險剖析,警示著企業與個人資產安全的脆弱性,對於企業而言,當詐騙集團能輕易冒用高階主管聲音或影像進行詐財、或利用社交工程竊取客戶資料時,這已不再是單純的個案損失,而是直接衝擊公司治理的內控機制與信譽資產。

        根據《公開發行公司建立內部控制制度處理準則》的要求,公司應建立有效的內控機制,在AI詐騙時代,資安防護、員工識詐教育、以及對外部合作夥伴的盡職調查,都必須納入內部控制的關鍵範疇。

        若企業未能針對新興詐騙風險進行有效預警與防堵,一旦造成重大財損或個資外洩,恐將面臨股東訴訟、監管罰款與商譽崩盤的連鎖反應,直接威脅到企業的永續經營,因此,將「智慧防詐策略」提升到公司治理層次,是中華企業策略永續發展學會核心倡議之一。

  
專業法律評論:引導企業應對挑戰

        本人所撰寫的「公司治理法律新聞專欄」,即致力於剖析這類新興科技與法律風險的交織點,提供企業在數位轉型中,如何建立合規策略、強化法遵體系以應對資安挑戰的專業見解。

        我們呼籲所有企業經營者,必須從本次台中市政府的行動中汲取經驗,將「識詐素養」納入企業的強制性內訓課程,並積極導入金融機構(如永豐銀行所展示的AI工具)與法務專業的外部協助(如中華企業策略永續發展學會),共同織密企業的法律與技術防護網,唯有如此,方能確保在高速發展的數位時代中,企業能持續穩健地實現永續增長目標。

左起:莊鈞翔 博士、張昭友 市政顧問       

        中華企業永續策略續發展學會推動公司治理與企業策略雙效結合,完整將中華民國法規與國內產業企業營運緊扣;媒體及閱讀者欲閱讀莊博士完整評論,如欲深入瞭解AI時代的法律風險與公司治理法遵策略請鎖定《M傳媒公司治理法律新聞專欄》及其他合作夥伴媒體。

M傳媒公司治理法律新聞專欄: https://94m.com.tw/editors/ed55fc

【 企業策略軍師介紹 】 ————

Corporate Strategy Advisor & Missionary in The Workplace
Eric Chuang,Ph.D. / 莊 鈞 翔 博 士

【 現任職務 】 ————

ㆍ策略智庫新聞 STT News      營運長暨法遵長
ㆍ策略智庫出版社                    執行長暨聯合創辦人
ㆍ公司治理法律新聞媒體專欄  特約採訪暨評論顧問
ㆍ中華企業策略永續發展學會  創會理事長
ㆍ逢甲大學商學院                     兼任助理教授
ㆍ臺中市逢甲大學校友會          理事

【 學 歷 】 ————

ㆍ商 學 博 士 Ph.D .in Business Administration
ㆍ企業管理碩士 Master of BusinessAdministration

【 國際專業認證 】 ————

ㆍ中華經濟研究院綠色經濟研究中心減減碳管理師
ㆍCEO國際認證中心 永續發展碳管理甲級管理師
ㆍCEO國際認證中心 ESG不動產淨零甲級管理師
ㆍ德國萊茵TUV兩岸勞資法務管理甲級管理師

【 重要經歷 】 ————

ㆍ前詹姆士國際法律事務所 永續長
ㆍ前菲爾茲科技國際股份有限公司 總經經理
ㆍ前金豐企業管理顧問股份有限公司 營運總監

【 企業策略軍師核心服務項目 】 ————

壹、《 洞察先機 / 策略佈局 / 駕馭變革 》

ㆍ企業智慧財產與與營業秘密攻防策略
ㆍ高階經理人怖局與商業模式創新優化
ㆍ企業策略性併購與聯盟整合

貳、《 化解爭議 / 穩健營運 / 創造價值 》

ㆍ股權與多方利害關係人爭議解決
ㆍ企業營運韌性與財務變革風險應對
ㆍ企業業契約風險管控與高階商業談判

叁、《 永續發展 / 傳承創新 / 公司治理 》

ㆍ企業人力資本策略與與勞資和諧關係
ㆍ企業戰略財富管理與家族企業永續傳承
ㆍ企業法遵風險險防禦與公司治理優化
ㆍ企業全方位契約生命週期管理解決方案

肆、《 國際認證 / 專業培訓 / 課程代理 》

ㆍ專業認證培訓課綱設計
ㆍ專業認證教育課程代理

法律依據註腳:

        公開發行公司建立內部控制制度處理準則第3條:本準則所稱內部控制制度,係指由董(理)事會、經理人及其他員工設計及執行之營運過程,目的在於合理確保達成下列目標:

一、營運之效果及效率。 二、財報之可靠性。 三、相關法令之遵循。

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